Un coaching adapté à vos besoins et à vos objectifs

Coaching individuel de manager et dirigeant

Vous avez besoin de gagner en efficacité, au niveau personnel, relationnel ou managérial ? Vous traversez une période de transition, prenez en charge de nouvelles responsabilités ?

 

Dans ces moments, le doute peut s’installer et engendrer du stress, un manque de confiance et des problèmes de leadership. A travers un accompagnement personnalisé, le coaching individuel vous aide à résoudre ces problématiques et à dépasser vos limites.

 

Quoi que tu rêves d'entreprendre, commence-le. L'audace a du génie, du pouvoir, de la magie.
Goethe

Un coaching adapté à vos besoins et à vos objectifs

Basées sur l’optimisme, le pragmatisme et le réalisme, mes séances individuelles permettent à chaque personne de reprendre confiance, se recentrer, donner du sens à ses décisions ou encore développer ses capacités de management.

 

Vous pourrez aborder toutes les situations d’impasse telles que :

  • Les problèmes relationnels et de management (communication difficile avec vos collaborateurs, mauvaise gestion des conflits…)
  • La perte de sens
  • Les prises de parole et présentations délicates en public
  • La recherche de solutions permettant de renforcer la cohésion de votre équipe
  • L’aptitude à déléguer sans remettre en cause votre leadership et votre management
  • Le manque de légitimité auprès de vos collaborateurs
  • Le besoin d’optimisation de vos performances tout en restant fédérateur
  • La difficulté à prendre votre place dans un groupe ou à gérer des situations conflictuelles

 

Des thématiques propres à chacun et intiment liées à travers 4 axes de coaching :

  • Le développement personnel :

Recherche de sens, légitimité, confiance en soi, posture, gestion du temps, du stress

  •  L’efficacité relationnelle :

Améliorer ses relations, developper son intlligence managériale

  •  L’efficacité managériale :

Comprendre son équipe et devenir un manager vecteur de croissance

  • La posture de Dirigeant, porteur de sens, inspirant et fédérateur

 

Agissez comme s'il était impossible d'échouer.
Winston Churchill

 

En pratique – Les modalités du coaching

 

4 étapes :

  • Entretien de découverte
  • Entretien Tripartite : Coaché, Coach, N+1
  • Entretiens de coaching
  • Bilan tripartite

 

En détails :

  • 4 à 10 entretiens individuels
  • Rythme déterminé
  • Régi par un contrat et un code de déontologie