Coaching individuel de manager et dirigeant
Vous avez besoin de gagner en efficacité, au niveau personnel, relationnel ou managérial ? Vous traversez une période de transition, prenez en charge de nouvelles responsabilités ?
Dans ces moments, le doute peut s’installer et engendrer du stress, un manque de confiance et des problèmes de leadership. A travers un accompagnement personnalisé, le coaching individuel vous aide à résoudre ces problématiques et à dépasser vos limites.
Quoi que tu rêves d'entreprendre, commence-le. L'audace a du génie, du pouvoir, de la magie.
Goethe
Un coaching adapté à vos besoins et à vos objectifs
Basées sur l’optimisme, le pragmatisme et le réalisme, mes séances individuelles permettent à chaque personne de reprendre confiance, se recentrer, donner du sens à ses décisions ou encore développer ses capacités de management.
Vous pourrez aborder toutes les situations d’impasse telles que :
- Les problèmes relationnels et de management (communication difficile avec vos collaborateurs, mauvaise gestion des conflits…)
- La perte de sens
- Les prises de parole et présentations délicates en public
- La recherche de solutions permettant de renforcer la cohésion de votre équipe
- L’aptitude à déléguer sans remettre en cause votre leadership et votre management
- Le manque de légitimité auprès de vos collaborateurs
- Le besoin d’optimisation de vos performances tout en restant fédérateur
- La difficulté à prendre votre place dans un groupe ou à gérer des situations conflictuelles
Des thématiques propres à chacun et intiment liées à travers 4 axes de coaching :
- Le développement personnel :
Recherche de sens, légitimité, confiance en soi, posture, gestion du temps, du stress
- L’efficacité relationnelle :
Améliorer ses relations, developper son intlligence managériale
- L’efficacité managériale :
Comprendre son équipe et devenir un manager vecteur de croissance
- La posture de Dirigeant, porteur de sens, inspirant et fédérateur
Agissez comme s'il était impossible d'échouer.
Winston Churchill
En pratique – Les modalités du coaching
4 étapes :
- Entretien de découverte
- Entretien Tripartite : Coaché, Coach, N+1
- Entretiens de coaching
- Bilan tripartite
En détails :
- 4 à 10 entretiens individuels
- Rythme déterminé
- Régi par un contrat et un code de déontologie